Где искать ключ?

.....ты потерял ключ под этим фонарем?

- нет, в другом месте…

- почему же ты ищешь его здесь?

- потому что здесь светлей…

Из старой притчи

Российский менеджмент все больше охватывает «кризис карьеры». Почти каждый месяц в деловых изданиях появляются статьи, посвященные «второй карьере», «кризису карьеры менеджеров» и, притча во языцех, дауншифтингу.

Среди причин кризиса, с которым сталкивается все больше российских менеджеров, сами они называют скуку, повторяемость действий и результата, ограниченные возможности для роста в отрасли и даже – стабилизацию рынков.

Хочется предложить еще один подход к пониманию этого явления и направлению поиска для разрешения «кризиса карьеры».

Подход основан на нескольких тезисах:

Так называемый кризис карьеры не является трендом «новой российской экономики»
Такой кризис является системным и закономерным явлением любой человеческой жизни – кризисом середины жизни
Построение эффективной личной стратегии – это процесс, который так же, как и бизнес-стратегия, требует для себя определенных навыков, труда, места и времени.

Не только у нас, не только сейчас и даже не 20 лет назад в Америке…

В развитых странах «кризис карьеры» переживают не только топ-менеджеры, но и, к примеру, их жены-домохозяйки, вырастившие детей и, исчерпав смысл своей карьеры, если под этим понимать дело, которым они занимались даже не 8-12, а все 24 часа в сутки. Часто эти женщины в возрасте 40 лет идут учиться, получают новую профессию, находят себя в благотворительности или социальных или творческих проектах. Безусловно, кризис, связанный с делом, которым они занимаются, испытывают не только люди бизнеса, просто они являются наиболее публичными.

Такие же кризисы в определенный период испытывают творческие люди, учителя, врачи, инженеры…

Это происходит с людьми в разных экономических системах, разного социального статуса и в разное историческое время – вспомним хотя бы римского императора, нашедшего себя «на капустной грядке».

«Земную жизнь пройдя до половины, я очутился в сумрачном лесу» - так писал Данте Алигьере о переживаемых им чувствах. Ему было 42 года.

Лондонский психоаналитик Элиот Жак, изучая биографии великих художников Запада, которые были охвачены творческим кризисом, выяснил, что все они были в это время в возрасте 35-45 лет. Сначала он опирался на специально отобранные биографии великих людей, затем продолжил свое исследование в других исторических периодах и социальных группах. В 1965 году он опубликовал статью, в которой сказал о том, что этот кризис проявляется в каждом обыкновенном человеке и назвал это «кризисом, связанным с серединой жизни».

Вот что пишет Гейл Шихи в своей книге «Возрастные кризисы» - «Мужчины ощущают толчки времени в районе тридцати пяти лет…. Многие мужчины в ответ на эти толчки увеличивают свои усилия по совершенствованию карьеры. В них настойчиво бьется мысль: «Это мой последний шанс».

Одновременно в это время люди начинают больше заботиться о своем физическом облике и здоровье, с разочарованием смотрят на свою семейную жизнь, пытаются строить новые сексуальные и семейные альянсы, увлекаются экстремальными видами спорта, начинают религиозный, философский и духовный поиск.

Таким образом, кризис карьеры – лишь одно из проявлений общего кризиса середины жизни, который в среднем переживается людьми в периоде 35-45 лет.

Кризис карьеры или кризис смысла. Зачем он нужен?

Китайский иероглиф, означающий понятие "кризис", - это комбинация иероглифов "опасность" и "благоприятная возможность".

В первой половине жизни каждый человек реализует свои амбиции, доказывая себе и другим, на что он способен, создает семью, социальные отношения и определяет свой социальный статус. Но, реализовав амбиции, связанные с формированием собственной идентичности и удовлетворением потребностей, любой человек сталкивается с необходимостью найти другие, более высокие цели для собственного развития и удовлетворения. Карл Густав Юнг называл процесс такого поиска «индивидуацией» и говорил о том, что только сознательно прожитый процесс индивидуации способен предотвратить полную девальвацию человеческой жизни в ее конце. Юнг писал:

«Каждый должен быть тем, кто он есть; каждый должен раскрывать свою собственную уникальность… Индивидуация никоим образом не исключительная вещь или наслаждение горстки людей, но о тех, кто знает, что они осуществляют этот процесс, можно говорить как об удачливых».

Реализуя свои амбиции – в отношениях, карьере, социальной деятельности, каждый человек делает это только ему одному присущим способом. Источником этого является глубокая индивидуальная мотивация, которая черпает энергию в так называемом «ядерном комплексе» личности. Эта энергия остается с нами на всю жизнь, но только будучи осознанной, выявленной, она может быть эффективно использована для успешного развития человека во второй половине его жизни. Выявление, осознавание и трансформация этой энергии способны дать ответ на вопрос о направлении усилий человека в поиске себя, придать смысл его деятельности и позволить ему сформулировать осознанные жизненные цели.

Итак, карьера, как средство реализации и удовлетворения амбиций, больше не имеет смысла. Одновременно, современный менеджер ищет выход в контексте карьеры, неизбежно ставящей своей целью реализацию социальных и материальных амбиций. Цель и средства принципиально противоречат друг другу.

Люди, которые неудовлетворены только высотой карьерной ступеньки и соответсвующими материальными и социальными бонусами, просто находят себе новую работу. Причем делают это именно просто – потому что четко знают, чего они хотят, как измерить это «хотение» и где искать решение.

Только признав, что такой кризис является системным, закономерным и, что самое важное – чрезвычайно значимым и определяющим всю вторую половину человеческой жизни, можно начать поиск своей «личной формулы», своей Я-стратегии.

Проект «Личная формула».

Дауншифтинг. Бросить все или найти все?

Ни то и ни другое. К сожалению, анализ мнений в прессе на эту тему показал, что обсуждение этой темы сводится к двум основным тенденциям – спорам вокруг того, «хорошо» это или «плохо» и взгляду на дауншифтинг (или то, что под этим понимается), как на универсальную альтернативу кризису смысла. Дауншифтинг при этом выглядит как радикальный рецепт, вроде как гильотина от перхоти. Рецепт выглядит так – берем одну московскую квартиру. Сдаем ее на длительный срок. Селимся в Дахабе, Гоа, Потагонии. Наступает счастье, гармоничная жизнь, да еще и сдача остается ….

Такой подход вольно или не вольно, становится пропагандой дауншифтинга как альтернативы «корпоративному» образу жизни и может ввести людей в заблуждение а, если кризис достаточно острый, просто провоцирует к необдуманным радикальным решениям.

Кризис возникает не потому, что человек «потерял смысл», а именно потому, что этот смысл у него есть, просто человеку некогда о нем задумываться и «на него работать». И тогда то, что он делает и то, для чего он живет, входит в противоречие. Этот неосознанный смысл начинает создавать внутренний дискомфорт и требовать к себе внимания.

Таким образом, у кризиса есть важная ЗАДАЧА – заставить человека задуматься о собственных целях и ценностях. Задача эта весьма не тривиальная, она требует определенных навыков к рефлексии, знаний об устройстве человеческой жизни и профессионального сопровождения в ее эффективном решении.

Можно сделать это специальным проектом по разработке Я – стратегии, который авторы назвали «Личная формула».

Результатом такой работы должно стать принятие ОБОСНОВАННЫХ на личном уровне решений. Человек должен быть в состоянии ответить на вопрос «Зачем я на данном этапе поступаю так-то. К чему я иду?» и не в общих фразах – что быть счастливым, гармоничным и т.д., а именно конкретно – какова моя жизненная стратегия, какие цели и задачи она обслуживает и зачем?

Проект называется «Личная формула» именно потому, что в этом деле нет единых рецептов и вообще рецептов. Смысл в том, что каждый должен найти и создать СВОЮ формулу, свою стратегию и сколько людей, столько и вариантов. Что для одного хорошо, другому – совершенно неприемлемо…

Задача проекта – осмыслить и переоценить смысл карьеры, ДЕЛА, которому человек посвящает основную часть своей жизни.

Я- стратегия. Как строить будем?

Таким образом, направление поиска основано на серьезной работе с собой, своими ценностями, мотивациями и приоритетами. Безусловно, это глубокий индивидуальный процесс, в котором человек может двигаться самостоятельно от начала до конца или пользоваться поддержкой профессионалов – например, коуча или психоаналитика на разных его стадиях. В среднем, процесс такого осмысления занимает 5-10 лет.

Одной из важных стадий процесса является инициализация, которая может определить направление, скорость и качество поиска в построении Я-стратегии.

Логика и динамика проекта построена так, чтобы, двигаясь от осмысления прошлых личных мотиваций и задач, через их трансформацию, прийти к формулированию новых жизненных целей, их соединению с личным жизненным смыслом, нахождению ресурсов и плану реализации.

Замысел состоит в том, чтобы:

Сделать проект целостным и последовательным
Дать процессу место и время
Обеспечить профессиональное сопровождение

Основное отличие проекта от периодических консультаций или самостоятельного поиска - это целостность и последовательность процесса, однородность участников и соответствующая профессиональная поддержка на разных смысловых этапах проекта.

Целостность процесса:

Специальное время и место, которое выделено специально для этой работы.

Время. Проект длится 21 день.

Сама по себе такая продолжительность является вызовом и проверкой на актуальность задачи. Готовы ли Вы дать столько времени только себе? Вы держите бизнес или он Вас?

Говорят, что 21 день – это время, за которое человек расстается со старыми привычками и приобретает новые.

Место. Место подразумевает выход из привычного контекста и специально организованную рефлексивную и творческую среду. Географически это Дахаб – небольшой египетский город на берегу Красного моря. За Дахабом прочно закрепилась легенда места, где «живут люди, которые выкинули обратные билеты». В последнее время Дахаб все больше приобретает репутацию Мекки российского дауншифтинга.

Последовательность проекта: ревизия прошлого, инвентаризация настоящего и проектирование будущего

Ревизия прошлого:

Что будет, если взглянуть на свое прошлое не с точки зрения «Почему?», а с точки зрения «Зачем?». Какие смыслы и мотивации двигали нами в прошлом? Какие ресурсы мы создали на сегодняшний день? Что в прошлом сделало нас сегодняшних? Что на самом деле двигало нами в прошлом?

Это глубокий этап, без которого невозможно увидеть полную картину реальности и оценить будущее.

Инвентаризация настоящего:

Переоценка навыков, способностей, собственных возможностей и ограничений. Как это не парадоксально, только осознание и признание своих ограничений позволяет увидеть новые возможности.

Проектирование будущего:

Так же как бизнес-стратегию определяет видение бизнеса, так и Я-стратегию определяет осмысленная Я-концепция.

Формирование Я-концепции позволяет по другому ответить себе на вопросы «Чего я хочу?» и «Что и как делать?». На этом этапе мы будем рассматривать возможные жизненные альтернативы и заниматься планированием.

Однородность. Один из основных принципов при разработке проекта – его максимальная эффективность и ориентированность на решение задачи. Поэтому проект подразумевает отборочный этап, для того чтобы сформировать однородную по группу – по мотивации к участию в проекте, жизненному опыту и задачам.

Профессиональная поддержка на разных этапах:

При работе с настоящим и прошлым мы будем использовать аналитические техники работы, а при проектировании будущего – коучинг. Поэтому на разных этапах группу будут вести разные специалисты, наиболее опытные в тех задачах, которые будут решаться.

На выходе мы должны получить:

Понимание чем имеет СМЫСЛ заниматься, как ДЕЛОМ
В чем этот смысл для конкретного человека ЛИЧНО, то есть, каким образом это дело ОБСЛУЖИВАЕТ более глобальные жизненные цели.
Осмысление этих жизненных целей.

Можно обсуждать целесообразность такого подхода, а можно попробовать подойти к кризису, как к задаче и принять этот вызов.

В конце концов, потерянный ключ имеет смысл искать там, где его можно найти, а не там, где сейчас светлее. Можно просто взять с собой фонарь.

Использованы материалы статей:

http://www.e-xecutive.ru/career/adviser/641387/

http://www.e-xecutive.ru/career/adviser/648277/

http://www.sf-online.ru/toPrint.asp?OID=D797E548-A36F-424C-BE3B-0B4966AB16F2

http://www.e-xecutive.ru/career/article_1781/

http://www.e-xecutive.ru/career/article_1818/

http://www.e-xecutive.ru/career/article_1822/

http://www.sf-online.ru/toPrint.asp?OID=7CEDC308-6AF8-46F5-9FCA-9AA5A137D9B5

http://www.e-xecutive.ru/print/career/newfolder7822/article_5895/

http://www.e-xecutive.ru/career/newfolder7822/article_5897/